Estava pesquisando páginas, blogs, sites que falam sobre a "verdade" sobre BIM - sobre o processo, a tecnologia e os softwares... E se encontra pouco.
O que mais se encontra, é uma coisa linda sobre BIM... Tudo automático, alterações em tempo real, ganho de tempo, segurança, redução no tempo de projeto, etc...
Quem inicia a implantação BIM precisa entender a mudança no modo de pensar seus projetos, suas entregas. Precisa entender que um modelo perfeito não é "visto" inicialmente, e que isso leva tempo e demanda dedicação e de "realmente querer" implantar e usar esta tecnologia e processo!
Não adiante só contratar a melhor empresa de consultoria, comprar o melhor template e muitas bibliotecas...
Você pode iniciar seu processo de implantação através da contratação de modelagem externa nos primeiros modelos...
Mas independente da maneira que você escolher para "mudar", vai precisar principalmente de uma equipe dedicada, que quer realmente a mudança e busca aprender com isso. Que busque se aprofundar no assunto e questionar. Vai precisar de pessoas interessadas em melhorar os projetos, as entregas e os produtos finais, e não apenas pessoas que queiram cumprir entregas e não se preocupar com o projeto como um todo - conceito, documentações, obra.
Sempre gosto de apresentar a realidade aos clientes... principalmente aos que imaginam a implantação como algo automático, que comprando uma biblioteca e um template tudo se resolve, que imaginam que pressionando o "botão direito" (meu concorrente está usando, a construtora falou que agora é obrigatório, pressão do cliente, etc.) tudo se resolve....
Esta semana mesmo um cliente me perguntou: Quais as dificuldades que eu vou encontrar na implantação? ... quero estar preparado!
Respondi: sua equipe. Se sua equipe não estiver afim de abraçar a causa, de vestir a camisa, se interessar pelo processo, de buscar aprender extra escritório...você vai demorar mais. Eles na primeira oportunidade vão largar tudo e voltar para o software que estão acostumados - seja CAD, seja Sketchup...
Ainda sobre as pessoas envolvidas no processo de implantação BIM, no ultimo episodio do 20 minutos de BIM a Priscila Castro da Sinco Engenharia citou: o segredo do BIM está nas pessoas. Trabalhamos com pessoas comprometidas neste processo e por isso obtivemos resultados de sucesso.
Além dos casos que já observei e trato todos os dias... encontrei no blog debunkthebim e na página dos amigos bimexperts alguns posts sobre o assunto e com isso vou listar alguns pontos que eles apresentam:
* É necessário alterar a forma como engenheiros e arquitetos adotam novas práticas. Tais líderes de equipe possuem décadas de experiência com clientes, desenvolveram métodos próprios, possuem familiaridade com as ferramentas e procedimentos realizados, etc. O desafio é unir, na transição CAD-BIM, a experiência desses profissionais com as novas capacidades que o BIM oferece, de forma a otimizar a produtividade da empresa (EASTMAN et al., 2011).
Comento: Muitos projetistas (engenheiros e arquitetos) não querem mudar. Não querem sair do conforto... sempre fizeram assim e não querem aprender, simplesmente isso! Ainda querem receber as mesmas coisas, não aceitam a mudança. Estas pessoas são muito comuns de encontrar quando se está envolvida no processo de implantação BIM em alguma empresa. Profissionais mais antigos e experientes que acreditam que o BIM vai demorar, é mais difícil e que não se encaixa com a maneira que a empresa desenvolve "projetos" - eu chamaria neste caso, de desenhos e não de projetos.
* Sabe-se que na prática, o BIM traz inúmeros benefícios. Entretanto, o uso inteligente da metodologia provoca mudanças significativas nos relacionamentos, comunicação e contratos legais. Enquanto o BIM oferece novos métodos de colaboração entre os envolvidos, surge com isso novos desafios na formação de equipes efetivas (EASTMAN et al., 2011).
Comento: Um dos grandes problemas dos projetos é a falta de comunicação... a construtora mal fala com os projetistas e mal falam com a construtora e nunca chega na obra. A equipe de orçamento desenvolve seu trabalho em paralelo, assim como a obra... e nunca a informação chega da mesma forma em todas as equipes... Comunicação entre as pessoas é também a chave do sucesso do BIM! Empresas que desejam implantar BIM precisam saber o que seu cliente deseja com BIM, ou o que você deseja melhor com a mudança... Necessário conversar com todos os envolvidos, documentar processos e boas praticas, replicar o conhecimento. Acredito que todos os setores de uma empresa deve se envolver neste novo processo!
* Além de aspectos comunicativos, existem desafios à respeito da incumbência legal da gestão, visto que a interoperabilidade traz questionamentos sobre quem será o responsável por cada tarefa, já que todos os envolvidos trabalham em integração. Dessa forma, Quem desenvolve o que no modelo? Quem será o responsável pela precisão, análise e compatibilização? Esses problemas são encontrados na maioria das implantações BIM, mas podem ser solucionados com o uso dos “Manuais de Escopo de Projeto” ou Plano de execução BIM - Mandate e melhores definições contratuais.
Comento: Quem solicita BIM precisa saber o que quer, precisa reestruturar sua empresa. Um exemplo que tenho acompanhado muito: a exigência de estudos em 1 a 2 dias no mercado imobiliário. O interessante neste caso é que este estudo precisa extrair o orçamento automaticamente (como é comum afirmar). Como isso é possível???!!! Estavam acostumados a receber entregas por pavimentos - neste primeiro estudo apenas o pavimento tipo era cobrado. E com isso era "possível" extrair o orçamento??? Se era possível, porque desejam mudar agora e exigir mais no mesmo tempo? Algo está errado!
Baseado neste caso por exemplo, precisamos repensar o modo como os projetos são concebidos, em muitos casos entregas por pavimentos... Atenção: Pavimentos separados não são projetos!!
Precisam rever a maneira como estão projetando. O que está errado nisso é que não se pensa na obra como um edifício completo, se pensa em pavimentos, e querem apenas cumprir entregas e por isso existe tanto retrabalho nos projetos.
As entregas são mais importante que projetos...Me desculpe, mas isso que é está errado!
Enfim... o BIM só terá sucesso se sua equipe estiver engajada... As pessoas envolvidas no processo é que vão definir o sucesso da implantação!
Precisa de uma equipe que não dependa apenas de um consultor, que busque ler, ver, ouvir... buscar aprender extra escritório. E que acima de tudo, uma equipe que quer mudar de verdade...
Não existe fórmula para a implantação tenha sucesso e que logo sua equipe utilize as ferramentas e softwares BIM com agilidade...
Os melhores exemplos de sucesso de BIM, são empresas que escolherem BIM como uma escolha própria, como uma maneira de mudar sua empresa, seus produtos, ter vantagens de produtividade e segurança, e não as que foram obrigadas. Estas, na sua obrigação, não possuem pessoas interessadas suficientes para o desenvolvimento interno da empresa!
Utilize o BIM para criar processos competitivos, criar novos produtos e ter mais segurança no que está sendo desenvolvido!
Mas se assegure que sua equipe está confiando e engajada nisso!!
Fonte: bimexperts e debunkthebim
O que mais se encontra, é uma coisa linda sobre BIM... Tudo automático, alterações em tempo real, ganho de tempo, segurança, redução no tempo de projeto, etc...
Quem inicia a implantação BIM precisa entender a mudança no modo de pensar seus projetos, suas entregas. Precisa entender que um modelo perfeito não é "visto" inicialmente, e que isso leva tempo e demanda dedicação e de "realmente querer" implantar e usar esta tecnologia e processo!
Não adiante só contratar a melhor empresa de consultoria, comprar o melhor template e muitas bibliotecas...
Você pode iniciar seu processo de implantação através da contratação de modelagem externa nos primeiros modelos...
Mas independente da maneira que você escolher para "mudar", vai precisar principalmente de uma equipe dedicada, que quer realmente a mudança e busca aprender com isso. Que busque se aprofundar no assunto e questionar. Vai precisar de pessoas interessadas em melhorar os projetos, as entregas e os produtos finais, e não apenas pessoas que queiram cumprir entregas e não se preocupar com o projeto como um todo - conceito, documentações, obra.
Sempre gosto de apresentar a realidade aos clientes... principalmente aos que imaginam a implantação como algo automático, que comprando uma biblioteca e um template tudo se resolve, que imaginam que pressionando o "botão direito" (meu concorrente está usando, a construtora falou que agora é obrigatório, pressão do cliente, etc.) tudo se resolve....
Esta semana mesmo um cliente me perguntou: Quais as dificuldades que eu vou encontrar na implantação? ... quero estar preparado!
Respondi: sua equipe. Se sua equipe não estiver afim de abraçar a causa, de vestir a camisa, se interessar pelo processo, de buscar aprender extra escritório...você vai demorar mais. Eles na primeira oportunidade vão largar tudo e voltar para o software que estão acostumados - seja CAD, seja Sketchup...
Ainda sobre as pessoas envolvidas no processo de implantação BIM, no ultimo episodio do 20 minutos de BIM a Priscila Castro da Sinco Engenharia citou: o segredo do BIM está nas pessoas. Trabalhamos com pessoas comprometidas neste processo e por isso obtivemos resultados de sucesso.
Além dos casos que já observei e trato todos os dias... encontrei no blog debunkthebim e na página dos amigos bimexperts alguns posts sobre o assunto e com isso vou listar alguns pontos que eles apresentam:
* É necessário alterar a forma como engenheiros e arquitetos adotam novas práticas. Tais líderes de equipe possuem décadas de experiência com clientes, desenvolveram métodos próprios, possuem familiaridade com as ferramentas e procedimentos realizados, etc. O desafio é unir, na transição CAD-BIM, a experiência desses profissionais com as novas capacidades que o BIM oferece, de forma a otimizar a produtividade da empresa (EASTMAN et al., 2011).
Comento: Muitos projetistas (engenheiros e arquitetos) não querem mudar. Não querem sair do conforto... sempre fizeram assim e não querem aprender, simplesmente isso! Ainda querem receber as mesmas coisas, não aceitam a mudança. Estas pessoas são muito comuns de encontrar quando se está envolvida no processo de implantação BIM em alguma empresa. Profissionais mais antigos e experientes que acreditam que o BIM vai demorar, é mais difícil e que não se encaixa com a maneira que a empresa desenvolve "projetos" - eu chamaria neste caso, de desenhos e não de projetos.
* Sabe-se que na prática, o BIM traz inúmeros benefícios. Entretanto, o uso inteligente da metodologia provoca mudanças significativas nos relacionamentos, comunicação e contratos legais. Enquanto o BIM oferece novos métodos de colaboração entre os envolvidos, surge com isso novos desafios na formação de equipes efetivas (EASTMAN et al., 2011).
Comento: Um dos grandes problemas dos projetos é a falta de comunicação... a construtora mal fala com os projetistas e mal falam com a construtora e nunca chega na obra. A equipe de orçamento desenvolve seu trabalho em paralelo, assim como a obra... e nunca a informação chega da mesma forma em todas as equipes... Comunicação entre as pessoas é também a chave do sucesso do BIM! Empresas que desejam implantar BIM precisam saber o que seu cliente deseja com BIM, ou o que você deseja melhor com a mudança... Necessário conversar com todos os envolvidos, documentar processos e boas praticas, replicar o conhecimento. Acredito que todos os setores de uma empresa deve se envolver neste novo processo!
* Além de aspectos comunicativos, existem desafios à respeito da incumbência legal da gestão, visto que a interoperabilidade traz questionamentos sobre quem será o responsável por cada tarefa, já que todos os envolvidos trabalham em integração. Dessa forma, Quem desenvolve o que no modelo? Quem será o responsável pela precisão, análise e compatibilização? Esses problemas são encontrados na maioria das implantações BIM, mas podem ser solucionados com o uso dos “Manuais de Escopo de Projeto” ou Plano de execução BIM - Mandate e melhores definições contratuais.
Comento: Quem solicita BIM precisa saber o que quer, precisa reestruturar sua empresa. Um exemplo que tenho acompanhado muito: a exigência de estudos em 1 a 2 dias no mercado imobiliário. O interessante neste caso é que este estudo precisa extrair o orçamento automaticamente (como é comum afirmar). Como isso é possível???!!! Estavam acostumados a receber entregas por pavimentos - neste primeiro estudo apenas o pavimento tipo era cobrado. E com isso era "possível" extrair o orçamento??? Se era possível, porque desejam mudar agora e exigir mais no mesmo tempo? Algo está errado!
Baseado neste caso por exemplo, precisamos repensar o modo como os projetos são concebidos, em muitos casos entregas por pavimentos... Atenção: Pavimentos separados não são projetos!!
Precisam rever a maneira como estão projetando. O que está errado nisso é que não se pensa na obra como um edifício completo, se pensa em pavimentos, e querem apenas cumprir entregas e por isso existe tanto retrabalho nos projetos.
As entregas são mais importante que projetos...Me desculpe, mas isso que é está errado!
Enfim... o BIM só terá sucesso se sua equipe estiver engajada... As pessoas envolvidas no processo é que vão definir o sucesso da implantação!
Precisa de uma equipe que não dependa apenas de um consultor, que busque ler, ver, ouvir... buscar aprender extra escritório. E que acima de tudo, uma equipe que quer mudar de verdade...
Não existe fórmula para a implantação tenha sucesso e que logo sua equipe utilize as ferramentas e softwares BIM com agilidade...
Os melhores exemplos de sucesso de BIM, são empresas que escolherem BIM como uma escolha própria, como uma maneira de mudar sua empresa, seus produtos, ter vantagens de produtividade e segurança, e não as que foram obrigadas. Estas, na sua obrigação, não possuem pessoas interessadas suficientes para o desenvolvimento interno da empresa!
Utilize o BIM para criar processos competitivos, criar novos produtos e ter mais segurança no que está sendo desenvolvido!
Mas se assegure que sua equipe está confiando e engajada nisso!!
Fonte: bimexperts e debunkthebim
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