domingo, 25 de janeiro de 2015

Academia BIM | SindusCon - SP

Academia BIM - 13, 14, 20 e 21 de Março de 2015.



Objetivo:
A Academia BIM irá apresentar o Building Information Modeling (BIM), abordando o ciclo de gestão numa perspectiva desmaterializada e adequada às necessidades de desenvolvimento, modernização, internacionalização, de maior competitividade do setor da construção e imobiliário.


Publico Alvo:
Profissionais e estudantes das áreas de Arquitetura, Engenharia e Construção, ligados direta ou indiretamente ao Processo de Projeto, Construção e Operações de Edifícios, interessados em adquirir conhecimentos sobre BIM - Building Information Modeling.


Conteúdo Programático:
Conhecendo a metodologia BIM
• Vocabulário BIM
• Desenvolvimento de uma matriz de avaliação de software
• Compreendendo a operação e relevância do sistema BIM
• As vantagens do BIM para todo stakeholder
• Processos e Responsabilidades
• Componentes legais, contratuais e de Propriedade Intelectual
• Implementação bem sucedida


Instrutor:
Engº António Ruivo Meireles
Fundador da NDBIM Virtual Building; Consultor em Sistemas de Informação; Coordenador do BIM Fórum Portugal; palestrante em Conferências Internacionais BIM na América, Ásia e Europa; orientador de várias teses de mestrado relacionadas com a temática BIM; professor convidado da unidade curricular "BIM: Concept, Design and Construction" no mestrado em Construção e Reabilitação Sustentáveis da Universidade do Minho; doutorado em Gestão da Construção em curso na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto; MBA em Gestão de Empresas pelo IESF; licenciatura em Engenharia Civil pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto


DATAS
13, 14, 20 e 21 de março - (sextas e sábados)

CARGA HORÁRIA
10h às 18h - 28 horas


VALORES INSCRIÇÃO:
Associados ao SindusCon-SP e estudantes: R$ 1560,00
Não associado e pessoa física: R$ 2900,00

LOCAL:
Sede - SindusCon-SP – Rua Dona Veridiana, 55 – Santa Cecília – São Paulo/SP



Informações: Central de Relacionamento (11) 3334-5600 | cursos@sindusconsp.com.br
Sinduscon - SP


segunda-feira, 5 de janeiro de 2015

BIM 4D | Revista Téchne - Pini

A Revista Téchne de Dezembro 2014 destaca BIM 4D...


Construtoras apostam no BIM 4D para melhorar assertividade do planejamento de obras
Modelo tridimensional de projeto associado ao cronograma de atividades permite visualizar etapas da obra e identificar prós e contras de cada plano de ataque.


..." 'A ideia é vincularmos as informações dos componentes que representam o escopo do projeto às informações de planejamento e custo. Isto nos dá mais precisão sobre a quantidade de cada serviço a ser executada, permite a simulação de cenários e nos auxilia na definição do planejamento', explica Joyce Delatorre, coordenadora do Núcleo BIM da Método Engenharia. 'Com estas informações integradas, se tivermos qualquer alteração de projeto, conseguimos rastrear o impacto no prazo e no custo da obra, auxiliando na tomada de decisão', continua a engenheira." ...

Fonte: Téchne - Pini
Para acessar a reportagem completa é possível comprar a revista em bancas ou assinar online.


domingo, 28 de dezembro de 2014

O que é essa "coisa" chamada LOD?!?!

Ainda existe muitas dúvidas e confusão sobre o que os níveis de LOD significam e como eles devem ser usados...


LOD foi desenvolvido pela Vicosoftware, uma empresa de software. Eles viram as vantagens de custeio direto de um modelo BIM, mas tinha um problema:
Como você dizer o quanto preciso, ou como/quanto definitivo, são os elementos do modelo que você está conectando no modelo?
Então, eles desenvolveram o conceito que eles chamam de "nível de detalhe". Uma medida de como um elemento definitivo.

Tendo como base o AIA (Instituto Americano de Arquitetos) decidiu que este sistema seria uma boa para aplicar a todas as utilizações de um modelo BIM, desde a análise de energia para a programação 5D. Eles aplicaram um novo nome ao processo: "Nível de desenvolvimento", porque "nível de detalhe" pode ficar confuso com a quantidade de informação, ao invés do poder de decisão das informações.
Outros assumiram o conceito, e hoje tornou-se um dos poucos conceitos BIM.

A ideia é tão simples...São apenas 5 divisões principais (cada empreendimento pode subdividir a tabela de acordo com suas necessidades de prazo e recursos disponíveis).

... Como determinar se um modelo está maduro o suficiente para iniciar as negociações com os fornecedores de materiais, serviços e equipamentos?
Como identificar até onde devemos modelar, detalhar ou informar?
Qual é o objetivo deste modelo?
LOD são realmente úteis, ou apenas um desperdício do nosso tempo?
Aplicar LOD é tão difíceis, por que devemos usá-los? ...

LOD, como em "Nível de desenvolvimento", é uma medida que você leva a informação representada por um elemento de BIM. Não é necessariamente uma medida da quantidade de informação, embora, obviamente, deve existir informação suficiente para satisfazer o nível LOD em que o objeto se encontra. Também não é uma medida da quantidade de precisão ou gráfica. O aparecimento de um elemento BIM é apenas um pedaço de informações sobre esse objeto, e, geralmente, o menos importante. Um empreiteiro não precisa saber o que uma mesa se ​​parece, nem para colocá-lo no prédio. Mas eles precisam saber qual é fabricante e o número do modelo. Outros podem precisar saber suas dimensões para coordenar com os objetos ao seu redor, mas eles também não precisa necessariamente saber o que exatamente se parece.

Portanto, os níveis de LOD para uma cadeira:
LOD 100 = há uma cadeira
LOD 200 = existe uma cadeira que tem necessidade de espaço nominal de 500x500
LOD 300 = há uma cadeira com apoios de braço e rodas
LOD 400 = fabricante e o número do modelo.
LOD 500 = fabricante e o número do modelo, o fornecedor, data de compra.

Ou em termos gerais:
LOD 100 = lá é uma coisa
LOD 200 = há uma coisa de tal tamanho
LOD 300 = há uma coisa com essas funções e opções de acessórios.
LOD 400 = é essa coisa particular.
LOD 500 = esta coisa particular fornecido por essa pessoa nessa data.


O objetivo de uma tabela LOD indica que informações eles podem usar. Dito de outra forma, é uma medida da segurança, ou de confiança, de que as informações estão atribuídas. Assim, mesmo que uma cadeira no modelo contenha informações que iria satisfazer LOD 400, apenas a parte de que a informação que satisfaça LOD 100 pode ser invocado com toda a certeza. Isto significa que uma família cadeira de um fabricante poderia ser usado em LOD 100, mas todo mundo sabe (referindo-se a tabela de LOD) que esta cadeira especial, não é necessariamente o que vai ser realmente utilizado.


O que é Nível de detalhe ?
Nível de detalhe é uma medida da quantidade de informações fornecidas. Porque é só uma medida de quantidade, o pressuposto é que todas as informações prestadas são relevantes para o projeto e por isso pode ser invocado com certeza.

A maioria dos guias de BIM e planos usam terminologias para definir nível de detalhe:

CIC (Penn State) "Informações nível de detalhe" - AKA "Info":
A - tamanho exato e localização, incluindo o material e parâmetros de objeto
B - Geral tamanho e localização, incluindo dados parâmetro
C - tamanho

AEC (UK ) BIM Protocol:
G0 - Schematic
G1 - Concept
G2 - Defined
G3 - Rendered



DESENVOLVIMENTO ou DETALHE - Existe uma diferença?
Nível de Desenvolvimento e Nível de Detalhe estão intimamente relacionados. Você não pode ter um certo nível de desenvolvimento , se o nível de detalhe não existe.
Só definir o nível de detalhe gráfico parece inútil. Não importa o quão realista uma cadeira representa, se você não tem o fabricante e modelo de dados que ninguém pode comprar ou encomendá-lo. O nível de aparência gráfica não necessariamente progredi durante um projeto. As realidades de um projeto normalmente significa que você use o mais alto nível de detalhe no início, quando há o menor nível de desenvolvimento , pois isso é quando você usa imagens renderizadas para vender o projeto para o seus clientes. E para manter a complexidade e tamanho do seu modelo de documentação baixa durante documentação que pretende usar um baixo nível de detalhe , mesmo que o Nível de Desenvolvimento é bastante elevada. É claro que nível de detalhe poderia explicar mais do que a aparência apenas gráfica, mas ainda não se comunica o que todo mundo precisa saber - o que as informações que eu possa usar com certeza.

E há algum ponto de definição do nível de detalhe, se for necessário para o Nível de Desenvolvimento? Provavelmente, não. Para evitar confusão que todos nós devemos sempre utilizar a sigla LOD para Nível de desenvolvimento , e usar algum outro prazo para o nível de detalhe. "Categoria" são utilizados por algumas guias de BIM, mas não muito descritiva. Para manter a metáfora vai como sobre "profundidade de detalhes" (DOD), onde cada LOD é um nível de certeza que passa através da profundidade de detalhes.



COMO FAZER LOD ÚTEIS
A melhor maneira de fazer LOD útil é pensar sobre como você pode fazer LOD significativo para o seu projeto e da equipe do projeto, ou o seu escritório, se você é o gerente BIM.

Não tenha medo de fazer uma tabela LOD realmente simples, especialmente se for o seu primeiro modelo. Se a equipe do projeto está usando Revit não há nenhuma razão que você não poderia listar categorias Revit como seus elementos de construção. Crie seus próprios níveis de LOD. É por isso que os padrões são tão distantes, que é projetado para ter outro, entre os níveis. Apenas certifique-se de definir o que significam esses níveis.
Lembre-se, é um conceito, não uma regra.

Por que não ter um parâmetro de LOD para objetos em seu modelo para acompanhar o progresso e trabalhar como verificação. Por exemplo: - LOD 290 = definido construção preliminar; - LOD 292 = verificado para os requisitos funcionais; - LOD 294 = marcada para as necessidades de incêndio; - LOD 296 = marcada para as necessidades de fumaça; - LOD 298 = marcada para requisitos acústicos; - LOD 300 = final de construção definido;


Seria útil que todos usarmos a mesma terminologia. Como LOD foi efetivamente aprovada pelo (US) AIA é tão bom quanto qualquer outro para usar. Pode não ser perfeito, mas pelo menos vamos falar uma linguagem comum.
Este sistema ainda não é muito utilizado no Brasil e não existem normas ou guias que orientam referentes a este assunto. O importante é ter conhecimento deste assunto quando inciar um modelo. Atenção para o nível de detalhes e das informações dos objetos...


Fonte: practical BIM


terça-feira, 9 de dezembro de 2014

Case | Biblioteca Nacional de Sejong City / Samoo Architects & Engineers

A Biblioteca Nacional de Sejong City é a primeira instalação de filial da Biblioteca Nacional da Coreia e está prevista para ser construída na Cidade Administrativa Multifuncional da Coréia, também conhecida como Sejong City. Projetada por Samoo Architects & Engineers com a inspiração em uma página de livro que está sendo virada, uma geometria simples de um papel suavemente curvo forma a base do projeto e cria um contorno único que é facilmente reconhecível como um dos edifícios emblemáticos da cidade.

Devido à forma e geometria exclusivas do edifício, o projeto foi iniciado com o BIM (Building Information Modeling). Elementos estruturais importantes, como laje, pilares e núcleos foram modelados com BIM, a fim de confirmar a viabilidade dos programas necessários, bem como sua construtibilidade. O BIM forneceu soluções para simulações de pré-construção de interoperabilidade entre as várias disciplinas e fabricação de painéis únicos e sistemas curtain wall que foram fundamentais para as geometrias originais deste projeto.



Graças ao planejamento completo, avançada modelagem BIM e um diálogo frutífero orientado à soluções proveitosas, a equipe de arquitetos, cliente e proprietário, empresas de construção e todos os subcontratados foram capazes de completar o complexo projeto dentro do cronograma. O resultado é um edifício onde o proprietário, empreiteiro, arquitetos, empresas de construção e usuários do edifício expressaram grande satisfação.

Fonte: Arch Daily

Artigo completo...Arch Daily

Arquitetos: Samoo Architects &Engineers
Localização: Dasom3-ro, Sejong City, Coreia
Colaboração: KeunJeong Architects & Engineers Inc
Área: 21076.0 m²
Ano: 2013
Fotografias: Young Chae Park


quinta-feira, 20 de novembro de 2014

Quatro coisas que BIM não faz

Aproveitem, vamos aprender com profissionais do blog practical BIM... apresentando dicas práticas e eficientes de como fazer o "trabalho BIM"...

By Antony McPhee

“Se fizermos a suposição de que BIM contém todas as informações sobre um projeto (ou o “índice” para a localização de informações), o que está faltando”? O que nos impede de ser capaz de emitir um modelo BIM sem desenhos?
Não estou falando apenas de falta de funcionalidade do software, mas da falta de processos BIM.


Um modelo BIM é, em teoria, uma representação virtual de um edifício real. O pressuposto é que, enquanto tudo o que é necessário está representado. Qualquer deficiência na prática é puramente devido à falta de detalhes no modelo, ou prática de modelagem pobre. Tenha em mente aqui que um modelo BIM não são desenhos. Atualmente nós usamos nossos softwares BIM para produzir conjuntos de desenhos que são prestações contratuais. O que seria um modelo BIM totalmente maduro?"

- Todas as informações estão no modelo, só precisam de 'zoom in' para expor mais detalhadamente.
- As dimensões podem ser extraídas a partir de qualquer parte do modelo.
- Todas as informações sobre os elementos individuais, est~ao disponível através dos parâmetros (que podem incluir links para dados fora do modelo).
- Os desenhos não são criados pelo autor do modelo ou contidos no modelo. Os usuários criam seus próprios, conforme eles precisam.

Soa muito bem, não ao contrário de muitas descrições do que é BIM. Mas esta é a descrição de um modelo BIM totalmente maduro, uma vez que todos os vários autores e colaboradores têm feito o seu trabalho...
Modelos BIM não começam com essa informação abrangente. Eles não podem. Todos os projetos de construção são uma série de decisões com base em decisões anteriores. As decisões são iterativas, uma decisão pode causar uma decisão anterior de ser revista e alterada.
As ferramentas para comunicar, gerenciar e armazenar informações em torno de decisões está faltando. E estas são as quatro grandes coisas que BIM não fazer para os usuários.

INTENCIONALIDADE
Apesar de tudo, não se sabe em detalhes precisos durante as fases de concepção que informações precisam ser comunicadas. A intenção do projeto, o que é importante e o que não é. Que requisitos são, e quais aqueles que são críticos, ideal e desejável. Atribuir uma parede como "genérico" só diz não ter sido tomada uma decisão. Ela não diz o que são as limitações para tomar a decisão.
Outro exemplo é o dimensionamento. Nem todas as dimensões são iguais em importância. A largura útil de uma escada é mais importante do que a largura de um dormitório. Como transmitir isso em um modelo BIM, em que o destinatário extraia suas próprias dimensões?

Rob Snyder , desenvolvedor de software e arquiteto na Bentley:

“Um modelo é a própria informação, ao mesmo tempo em que “estabelece” um ambiente de informação”. Dentro desse ambiente, chamamos a atenção para coisas específicas e instruir as pessoas a olhar para as coisas e fazer alguma coisa. Esses "desenhos de atenção" são declarações.
Existem modelos e dados. Estes são "ambientes" - Há desenhos. Os desenhos são "declarações".
Eu penso nisso como uma afirmação e um meio de chamar a atenção para algo específico dentro de um ambiente, e, em seguida, dizer alguma "coisa sobre essa coisa" . Em AEC, esta tem sido convencionalmente feita fazendo um desenho. Um “desenho chama a atenção para algo específico, e diz algo sobre isso.”


TOLERÂNCIA
Modelos BIM são precisos. O software de computador requer precisão. Mas o mundo real não é tão preciso, particularmente onde os seres humanos estão envolvidos.
Não é possível medir sempre ao milímetro em um canteiro de obras. Nem todos os materiais são uniformes em tamanho, mesmo os manufaturados. Os materiais e os elementos se movem; Por exemplo: concreto encolhe, tijolos expandem...
Arquitetos e engenheiros tem que permitir a tolerância em seus projetos para que possam ser construídos.
Mas como é que eles fazem isso com um software que não tem provisão para tolerâncias? Software que exige que as coisas sejam exatamente alinhadas?

Uma solução comum é adicionar tolerância a espessura do material, de modo que 13 mm de gesso se tornem 15 mm. Problema é que o estimado pode custar 15 mm de gesso em vez de 13 mm, ou pior, a placa de gesso comprada com 15 mm.
Pode ficar confuso para as pessoas quando as tolerâncias são modeladas.


COMENTÁRIOS
Durante a fase de projeto, existem muitas dúvidas e incógnitas flutuando. Ao invés de todos manterem listas separadas colocando as duvidas diretamente no modelo BIM garantindo que estarão disponíveis para todos os participantes e algo que você sabe que eles vão olhar.
O que eu gosto sobre os comentários do modelo é que os problemas apontam para permanecer no rosto de todos até ser resolvido.
O problema dos comentários é semelhante ao do intencionalmente discutido acima. A diferença é que a intencionalidade é parte de resultados finais, os comentários são parte do processo de criação de entregas, mas não uma entrega.
Embora seja verdade que os elementos podem ter parâmetros de comentário. Eles podem dizer respeito a vários elementos, os elementos em falta, ("Janela necessário aqui?") Ou comentários gerais não relacionadas a quaisquer elementos particulares, ("redesenhar esta área").
Mais uma vez, existem soluções alternativas, mas eles geralmente são anotação com base em vez de incorporado no modelo BIM. No Revit uso um símbolo de anotação com os parâmetros que podem ser programados, mas é claro que estes são apenas visíveis nos desenhos, não é realmente uma solução BIM.


REVISÕES
É uma exigência para identificar alterações entre as questões de documentos. O método para fazê-las em desenhos está bem estabelecido. Mas não parece ser um método estabelecido para BIM.
A mudança no modelo pode afetar muitos desenhos, cada uma tem que ser rastreada manualmente para ter uma "nuvem". As revisões são adicionadas após o fato, enquanto o ato de fazer uma mudança poderia, em teoria sinalizar automaticamente uma revisão.

Mas o que falta é um fluxo de trabalho ou método acordado que comunica mudanças. Por exemplo: Elementos de codificação de cores que indique o que mudou desde a última edição, ligação automática de links para elementos alterados...



Gosto muito do blog practical BIM e por isso sempre que consigo traduzo os post disponibilizados por eles.
Concordo e apoio tudo o que é exposto nas reportagens!
Eu acredito que todos estes itens são superáveis. Apesar de, que dependem de funcionalidade do software, eles requerem fluxos de trabalho acordado. Algo que deve vir da indústria de AEC. Não devemos apenas esperar pelas empresas de software...


Fonte: practical BIM
Practical tips on making BIM work.




quarta-feira, 12 de novembro de 2014

Revit: a aposta da Legrand


A Legrand, uma das mais prestigiadas empresas envolvidas na fabricação de produtos para sistemas elétricos faz um forte compromisso com o BIM, Revit especialmente, como vemos em seu mais recente vídeo promocional.


Legrand: The Importance of BIM Models

Legrand: BIM is Rapidly Evolving... Are You Keeping Up?




As famílias oferecidos por este fabricante estão disponíveis para download gratuito no Autodesk Seek...



Fonte: Milton Chanes e-learning


segunda-feira, 10 de novembro de 2014

BIM aumenta o ROI?



Qualquer pessoa familiarizada com BIM dirá que se mudar para um fluxo de trabalho de modelagem 3D inteligente requer um investimento. Mas como você sabe se você está recebendo o valor do seu dinheiro?

O retorno sobre o investimento, ou ROI...Em sua forma mais simples, ROI = (G-C) / C, onde G é o ganho de seu investimento e C gastos. Se a relação for maior que 1, o investimento tornou-se um lucro.

Não é sempre fácil de calcular os custos e ganhos para fluxos de trabalho BIM, porque não há mais que simples despesas e honorários. Você pode não ser capaz de inventar uma percentagem definitiva, mas com uma pequena análise, você pode começar a identificar tendências. Aqui estão quatro maneiras para ajudar a determinar se suas estratégias de modelagem BIM estão valendo a pena.

1. comparar projetos similares. O cálculo de ROI mais simples pode ser feito com projetos que compartilham características relevantes. Se você pode eliminar ou reduzir o efeito dessas variáveis, então determinar que sua melhoria na eficiência pode ser tão simples como comparar as horas passou projetando um projeto em CAD para as horas passou a projetar essencialmente o projeto "mesmo" no BIM.

2. comparar horas elaboração vs Design. Se sua empresa tem um portfólio mais eclético, você não pode ter "semelhantes" projetos para comparar um com o outro. Em vez disso, você pode dar uma olhada em sua divisão de trabalho. Em um típico projeto de CAD, qual a percentagem de horas é cobrada para os engenheiros/arquitetos/designers, e qual a percentagem vai para os autores? Como isso muda quando você olha para um projeto BIM? Talvez o seu tempo de modelagem sobe, mas ele salva os designers qualquer hora? Ou talvez seu tempo de "documentação" foi para baixo, porque seus engenheiros e arquitetos são capazes de modelar mais do projeto antes que entregá-lo para os clientes. De qualquer forma, ele poderia fornecer insights valiosos sobre fluxo de trabalho BIM da sua empresa.

3. comparar os esforços fase. No discurso de vendas BIM, que você vai ouvir e alegar que poupa dinheiro e tempo, durante a construção. E se já está bem, isso pode ser verdade, graças à documentação melhorada e coordenação. Este lado da aleta pode ser que o projeto ou a fase de construção documentos (CD) obtém carregado com o esforço que normalmente é gasto na fase de construção de administração (CA). Se parece que seus projetos são acima do orçamento em CD, dê uma olhada no seus custos de CA. Tem menos ordens de alteração em seus projetos BIM? Quantos RFIs (pedidos de informação) vai em projetos BIM em comparação com aqueles de CAD? Estão emitindo menos adendas ou boletins para seus conjuntos de CD? Qualquer redução de seus custos de CA, em tempo ou dinheiro, pode ser adicionada ao lado positivo do seu ROI BIM.

4. ir à fonte. Parte da sua investigação de BIM ROI provavelmente envolverá projetos que passaram orçamento. Quando isso acontece, é fácil culpar BIM — muitas vezes envolve software caro e complicado que pode causar problemas se não for utilizado com sabedoria. Quando você analisar seus projetos, procure por fatores além do software. Havia condições existentes imprevistas que exigiu alterações de design importantes? O cliente continue mudando os requisitos? Seu escopo foi aumentado sem uma mudança suficiente na taxa? Houve falhas de comunicação entre os membros da equipe que afetou sua eficiência? Qualquer um desses fatores pode afetar projetos CAD também (ou aqueles desenhados à mão!), e enquanto eles são importantes para o sucesso global de um projeto, você pode precisar para defini-las de lado para focar as eficiências específicas BIM.

BIM pode fornecer muitos dados para que você use para avaliar sua eficácia. Nem todos os cálculos de ROI renderá um número positivo. Mas enfocando aspectos específicos dos fluxos de trabalho BIM e eliminando as informações desnecessárias (não por falsificar seus números!), você pode encontrar onde estão suas eficiências e onde você tem espaço para melhorar seu retorno sobre o investimento do BIM.


Exemplo:

ROI para BIM investimento
Calcular o ROI para um sistema de projeto pode ser relativamente fácil. O único problema é que você precisa considerar as mudanças na produtividade do usuário durante o arranque. O diagrama abaixo ilustra o que acontece depois de colocar um novo sistema implatado. Há um mergulho imediato na produtividade como usuários chegar até a velocidade sobre o novo sistema. Com o tempo, produtividade sobe para onde foi com o sistema original e níveis fora em um ponto mais alto, como a nova tecnologia tem segurar.


A fórmula padrão da imagem acima utilizada para calcular o ROI do primeiro ano. Ele usa apenas algumas variáveis-chave relacionadas ao sistema de custos, formação, e a produtividade total economia de um sistema de custos.

O numerador representa a parcela de lucros da equação, que vem do aumento da produtividade humana. O aumento da produtividade média mensal é representado no colchete esquerdo (B - (B / 1 + E). O colchete direito (12 - C) é o número de meses em um ano menos meses em treinamento (C). Se o usuário precisa de três meses para se tornar tão produtivo sobre o novo sistema como no antigo, então há nove meses no ano para beneficiar os ganhos de produtividade.

O denominador, que é a parte do custo da equação, inclui o custo do sistema (A) e o custo da produtividade perdida, em termos de custo de mão de obra, como o usuário aprende o sistema. Este segundo termo é o produto do custo do trabalho mensal (B) multiplicado pelos meses em tempo de treinamento (C) multiplicados pela produtividade perdida em formação (D). Observe que o tempo de treinamento refere-se ao tempo que leva um usuário para alcançar o mesmo nível de produtividade, experimentado no sistema original.

Autodesk encomendou uma pesquisa online dos seus utilizadores de Revit em dezembro de 2003. Aproximadamente 100 usuários responderam à pesquisa. Vou usar esses resultados. A pesquisa também inclui uma calculadora ROI baseados em Excel para BIM que você pode usar para seus próprios cálculos de ROI.


Usando estes números, o ROI é um pouco mais de 60%! Isso é um ROI saudável para a maioria dos investimentos em si. Mas cada empresa deve decidir o que é um retorno aceitável do seu investimento. Pequenas empresas talvez precisem demonstrar como eles planejam pagar um empréstimo do banco. Grandes empresas podem usar ROI para comparar usos propostos de seu capital de giro.

Na pesquisa online da Autodesk, mais da metade dos entrevistados experimentaram ganhos de produtividade de mais de 50% usando o Revit, solução de modelagem de informações de construção e ganhos de produtividade de 17% a experiência de mais de 100%. O fator menos importante em nosso cálculo ROI acaba por ser o sistema de custos, um fato interessante para se lembrar da próxima vez que você está envolvido em uma compra de tecnologia. Dobrar o custo do sistema no conjunto original de números (a partir de US $6.000 para US $12.000) reduz o ROI por apenas 20% (de 61% para 41%).


Considerações finais:

Se nos pedem para ajudar a determinar o ROI para a construção de modelagem de informações, não entre em parafuso. Adotar o ponto de vista que é um mal necessário e transformá-lo em uma experiência de aprendizagem úteis para você e sua organização, fornecendo uma visão crucial para projetos futuros. E uma vez que o ROI é completo e a tecnologia está no lugar, não se esqueça de medir o desempenho real da organização contra as expectativas.


Fonte:
Kate Morrical - Digital Design Manager for Robert Silman Associates, a structural engineering firm with offices in New York, DC, and Boston.

Cadalyst