Com a introdução do BIM no processo de desenvolvimento de projetos, encontramos diferenças e relações com a gestão do processo de projeto e a gestão da modelagem da informação...
Ainda, e não relacionado exclusivamente ao BIM, mas sim ao porcesso de projetos: a diferença entre coordenação e a compatibilização do projeto. Este ponto é importante entender, para que quando o uso do BIM seja aliado ao projeto, tenhamos conhecimento também de uma nova função: o BIM manager.
É importante entender a relação da coordenação do projeto, do responsável pela compatibilização do projeto e ainda o responsável pela gestão da informação do projeto - modelos.
Por isso, convidei o engenheiro Cícero Sallaberry para contribuir com o assunto. Cícero é diretor na ProjetaBIM, empresa que atua na área de coordenação e compatibilização BIM.
Segue abaixo o depoimento dele:
" Mas você não cobrou o projetista?
Certa vez recebi um e-mail de um gerente de uma empresa questionando o seguinte: Cícero, nossos projetos estão demorando muito tempo e acho que tu deverias ser mais atuante na cobrança das resoluções das incompatibilidades encontradas.
O interessante neste caso é que havíamos sido contratados para fazer a compatibilização dos projetos - e não a coordenação. Havia um coordenador de projetos na construtora, e era justamente ele quem determinava prazos de entregas, os responsáveis por cada ação e ligava cobrando cada projetista. Mas enfim, pela política da “boa vizinhança” e por interesse no término deste trabalho, resolvemos atuar como “auxiliares” de coordenador.
Baseado nesta experiência que tive, escrevi este depoimento, conceituando as atribuições de um coordenador de projetos e também explicando sobre a compatibilização de projetos. Pretendo mostrar que as atribuições do coordenador tem como objetivo o desenvolvimento de um projeto produtivo, e também a diminuição da quantidade de retrabalhos. Por isso que o serviço de compatibilização está dentro da atribuição da coordenação, podendo ser terceirizado para uma empresa especializada - mas que deve ser monitorado pelo coordenador.
COORDENAÇÃO DE PROJETOS: é o envolvimento de um profissional nas seguintes atuações:
- organizar a comunicação entre cliente, construtor e demais projetistas;
- elaborar documento com diretrizes e escopo do projeto;
- organizar as etapas do desenvolvimento de projetos, definindo prazos e responsabilidades;
- coordenar reuniões com equipes de projeto;
- analisar o custo, prazo, escopo e qualidade do projeto durante a execução;
- compatibilizar e definir variáveis dos projetos de todas as disciplinas;
- monitorar e acompanhar as equipes de projetos, cobrando agilidade dos projetistas na resolução das incompatibilidades verificadas.
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS: Durante a etapa de elaboração, são reunidos e analisados todos os projetos, verificando-se a existência de possíveis falhas e interferências entre disciplinas (arquitetura, estrutura e instalações). A compatibilização garante a qualidade do produto, bem como de todas as etapas do processo de execução. "
E conversando com ele debatemos a questão do BIM manager ou Gerente BIM. Este profissional vai e pode ser confundido entre estas duas funções. Por isso, descrevemos o que seria as funções de um gerente BIM para aprofundar a discussão.
GERENTE BIM - BIM manager: Segundo Barison e Santos (2010), as empresas necessitam de um novo profissional que seja responsável pela coordenação do BIM - gestão da informação do projeto. Entre as funções deste profissional encontramos: planejar o processo BIM do projeto, qualificar os modelos de projeto recebidos e enviados, coordenar a manutenção do processo de projeto em BIM, definir o ponto de origem do modelo, sistema de coordenadas e unidades de medida, definir o nomenclaturas e códigos do modelo e seus elementos, facilitar a coordenação do modelo promovendo reuniões, incluindo análises de interferências e emissão de relatórios periódicos de compatibilização, garantir que não ocorram problemas de interoperabilidade controlando os requisitos necessários de hardware, software, licenças, formato de arquivos e necessidades de espaços de trabalho colaborativos, determinar as convenções a serem seguidas para o processo de revisão dos modelos BIM,
Então, baseado nestas descrições, queremos discutir os seguintes questionamento:
E agora com a tecnologia BIM...Quais são os novos requisitos para um coordenador de projetos?
Será que com o processo colaborativo e integrado ainda teremos o papel do compatibilizador?
E o gerente BIM - BIM manager - BIM coordinator - BIM...Quem deve ser ele? Ele será o coordenador do projeto? Será um terceiro? Pode ser terceirizado?
Seriam necessários mais profissionais ou precisaria melhorar a qualificação dos atuais, agregando a eles mais competências?
FONTES:
https://www.aecweb.com.br/cont/m/cm/bim-e-aliado-do-coordenador-de-projetos_11804
http://debunkthebim.blogspot.com.br/
http://techne17.pini.com.br/engenharia-civil/191/gerente-bim-profissional-e-o-responsavel-pelo-aprimoramento-da-285986-1.aspx
https://www.journals.elsevier.com/automation-in-construction
http://www.makebim.com/2017/03/23/a-coordenacao-de-projetos-e-o-surgimento-de-novos-agentes-com-o-bim/
https://www.igi-global.com/book/handbook-research-building-information-modeling/37234
Ainda, e não relacionado exclusivamente ao BIM, mas sim ao porcesso de projetos: a diferença entre coordenação e a compatibilização do projeto. Este ponto é importante entender, para que quando o uso do BIM seja aliado ao projeto, tenhamos conhecimento também de uma nova função: o BIM manager.
É importante entender a relação da coordenação do projeto, do responsável pela compatibilização do projeto e ainda o responsável pela gestão da informação do projeto - modelos.
Por isso, convidei o engenheiro Cícero Sallaberry para contribuir com o assunto. Cícero é diretor na ProjetaBIM, empresa que atua na área de coordenação e compatibilização BIM.
Segue abaixo o depoimento dele:
" Mas você não cobrou o projetista?
Certa vez recebi um e-mail de um gerente de uma empresa questionando o seguinte: Cícero, nossos projetos estão demorando muito tempo e acho que tu deverias ser mais atuante na cobrança das resoluções das incompatibilidades encontradas.
O interessante neste caso é que havíamos sido contratados para fazer a compatibilização dos projetos - e não a coordenação. Havia um coordenador de projetos na construtora, e era justamente ele quem determinava prazos de entregas, os responsáveis por cada ação e ligava cobrando cada projetista. Mas enfim, pela política da “boa vizinhança” e por interesse no término deste trabalho, resolvemos atuar como “auxiliares” de coordenador.
Baseado nesta experiência que tive, escrevi este depoimento, conceituando as atribuições de um coordenador de projetos e também explicando sobre a compatibilização de projetos. Pretendo mostrar que as atribuições do coordenador tem como objetivo o desenvolvimento de um projeto produtivo, e também a diminuição da quantidade de retrabalhos. Por isso que o serviço de compatibilização está dentro da atribuição da coordenação, podendo ser terceirizado para uma empresa especializada - mas que deve ser monitorado pelo coordenador.
COORDENAÇÃO DE PROJETOS: é o envolvimento de um profissional nas seguintes atuações:
- organizar a comunicação entre cliente, construtor e demais projetistas;
- elaborar documento com diretrizes e escopo do projeto;
- organizar as etapas do desenvolvimento de projetos, definindo prazos e responsabilidades;
- coordenar reuniões com equipes de projeto;
- analisar o custo, prazo, escopo e qualidade do projeto durante a execução;
- compatibilizar e definir variáveis dos projetos de todas as disciplinas;
- monitorar e acompanhar as equipes de projetos, cobrando agilidade dos projetistas na resolução das incompatibilidades verificadas.
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS: Durante a etapa de elaboração, são reunidos e analisados todos os projetos, verificando-se a existência de possíveis falhas e interferências entre disciplinas (arquitetura, estrutura e instalações). A compatibilização garante a qualidade do produto, bem como de todas as etapas do processo de execução. "
E conversando com ele debatemos a questão do BIM manager ou Gerente BIM. Este profissional vai e pode ser confundido entre estas duas funções. Por isso, descrevemos o que seria as funções de um gerente BIM para aprofundar a discussão.
GERENTE BIM - BIM manager: Segundo Barison e Santos (2010), as empresas necessitam de um novo profissional que seja responsável pela coordenação do BIM - gestão da informação do projeto. Entre as funções deste profissional encontramos: planejar o processo BIM do projeto, qualificar os modelos de projeto recebidos e enviados, coordenar a manutenção do processo de projeto em BIM, definir o ponto de origem do modelo, sistema de coordenadas e unidades de medida, definir o nomenclaturas e códigos do modelo e seus elementos, facilitar a coordenação do modelo promovendo reuniões, incluindo análises de interferências e emissão de relatórios periódicos de compatibilização, garantir que não ocorram problemas de interoperabilidade controlando os requisitos necessários de hardware, software, licenças, formato de arquivos e necessidades de espaços de trabalho colaborativos, determinar as convenções a serem seguidas para o processo de revisão dos modelos BIM,
Então, baseado nestas descrições, queremos discutir os seguintes questionamento:
E agora com a tecnologia BIM...Quais são os novos requisitos para um coordenador de projetos?
Será que com o processo colaborativo e integrado ainda teremos o papel do compatibilizador?
E o gerente BIM - BIM manager - BIM coordinator - BIM...Quem deve ser ele? Ele será o coordenador do projeto? Será um terceiro? Pode ser terceirizado?
Seriam necessários mais profissionais ou precisaria melhorar a qualificação dos atuais, agregando a eles mais competências?
FONTES:
https://www.aecweb.com.br/cont/m/cm/bim-e-aliado-do-coordenador-de-projetos_11804
http://debunkthebim.blogspot.com.br/
http://techne17.pini.com.br/engenharia-civil/191/gerente-bim-profissional-e-o-responsavel-pelo-aprimoramento-da-285986-1.aspx
https://www.journals.elsevier.com/automation-in-construction
http://www.makebim.com/2017/03/23/a-coordenacao-de-projetos-e-o-surgimento-de-novos-agentes-com-o-bim/
https://www.igi-global.com/book/handbook-research-building-information-modeling/37234
Excelente postagem. Segue minha opinião:
ResponderExcluirCoordenador de projetos, gerente BIM e compatibilizador são três funções distintas que podem ou não ser executadas por um mesmo profissional.
Imaginemos um cenário onde temos um profissional com muita experiência em coordenação de projetos. Este profissiona cobra prazos, contribui e facilita a evolução dos projetos. Trabalha com boas ferramentas de gestão e controle. Promove a comunicação entre os diversos interessados. Porém este já é responsável por diversos projetos na empresa. Sendo assim, ele não tem condições de compatibilizar todos os projetos. Além disto, seu conhecimento em BIM é básico. Devemos descartar este profissional? Devemos treinar este profissional em BIM? Ou devemos suprir suas necessidades com profissionais menos experientes em coordenação e que tenham experiência em gerenciamento BIM e/ou compatibilização?
Enfim, minha conclusão é que tudo depende do cenário de cada empresa, equipe ou profissional.