A Curva de MacLeamy é um ótimo exemplo de como funciona o fluxo de trabalho em BIM e também contraste com o fluxo de trabalho CAD.
Nela temos 4 linhas, A CURVA 3 PRETA representando o fluxo de trabalho CAD ("tradicional"), a CURVA 4 VERDE fluxo em BIM, a CURVA 1 AZUL representa a capacidade da equipe de impactar no custo e desempenho ao longo da vida do projeto, a CURVA 2 VERMELHA representa o custo das mudanças no projeto.
O que observamos é que conforme o projeto avança o custo de realizar mudanças aumenta, e a habilidade da equipe de impactar nesse custo é menor.
• A capacidade para impactar custos de obra e características funcionais de um empreendimento diminui conforme o projeto evolui pelos estágios do seu ciclo de desenvolvimento.
• Quanto mais adiantado o estágio do ciclo de desenvolvimento de um empreendimento, mais altos serão os custos das eventuais alterações de projetos e especificações.
Traduzimos a Curva de MacLeamy para fluxo de projeto "com as fases tradicionais"...
Antes do início das obras, estão as grandes e mais significativas oportunidades para obter reduções de custos e definir racionalizações. Nessas fases do desenvolvimento do projeto, o foco dos esforços deve estar nas atividades de concepção, pesquisas e desenvolvimentos de sistemas, de soluções construtivas e de engenharia.
Após o início das obras, numa situação ideal, a maioria das especificações e decisões sobre os métodos construtivos a serem utilizados já terá sido tomada e estaria congelada. Portanto, o foco dos esforços deverá migrar para a gestão de suprimentos de materiais e dos demais recursos logísticos.
Costuma-se dizer que a utilização do BIM acelera os processos de decisões que precisam ser tomadas, não apenas relacionadas aos detalhes construtivos e especificações de um determinado projeto, mas também sobre os métodos construtivos que serão utilizados. Embora isso seja valioso para o processo como um todo, nem sempre é algo fácil de viabilizar, considerando a maneira como são estruturadas a maioria das empresas incorporadoras e construtoras no Brasil.
Fonte: autor, CBIC - Manuais BIM e HOK.
Nela temos 4 linhas, A CURVA 3 PRETA representando o fluxo de trabalho CAD ("tradicional"), a CURVA 4 VERDE fluxo em BIM, a CURVA 1 AZUL representa a capacidade da equipe de impactar no custo e desempenho ao longo da vida do projeto, a CURVA 2 VERMELHA representa o custo das mudanças no projeto.
O que observamos é que conforme o projeto avança o custo de realizar mudanças aumenta, e a habilidade da equipe de impactar nesse custo é menor.
• A capacidade para impactar custos de obra e características funcionais de um empreendimento diminui conforme o projeto evolui pelos estágios do seu ciclo de desenvolvimento.
• Quanto mais adiantado o estágio do ciclo de desenvolvimento de um empreendimento, mais altos serão os custos das eventuais alterações de projetos e especificações.
Traduzimos a Curva de MacLeamy para fluxo de projeto "com as fases tradicionais"...
Antes do início das obras, estão as grandes e mais significativas oportunidades para obter reduções de custos e definir racionalizações. Nessas fases do desenvolvimento do projeto, o foco dos esforços deve estar nas atividades de concepção, pesquisas e desenvolvimentos de sistemas, de soluções construtivas e de engenharia.
Após o início das obras, numa situação ideal, a maioria das especificações e decisões sobre os métodos construtivos a serem utilizados já terá sido tomada e estaria congelada. Portanto, o foco dos esforços deverá migrar para a gestão de suprimentos de materiais e dos demais recursos logísticos.
Costuma-se dizer que a utilização do BIM acelera os processos de decisões que precisam ser tomadas, não apenas relacionadas aos detalhes construtivos e especificações de um determinado projeto, mas também sobre os métodos construtivos que serão utilizados. Embora isso seja valioso para o processo como um todo, nem sempre é algo fácil de viabilizar, considerando a maneira como são estruturadas a maioria das empresas incorporadoras e construtoras no Brasil.
Fonte: autor, CBIC - Manuais BIM e HOK.
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