A The BIM Hub publicou esta semana um artigo muito interessante...
COLABORE... comente, dê sua opinião...!!!
" Paradoxalmente, com BIM torna-se mais comum, mas não está ficando mais fácil...
É uma regra simples: Quanto mais você faz algo, mais fácil se torna. Bem, talvez essa é a regra para a maioria das coisas, mas não para a BIM. Agora que BIM tornou-se uma expectativa em muitos projetos e mais partidos são atraídos para ele, o processo está ficando mais desafiador.
Então por que BIM está ficando mais difícil?
Aqui estão as queixas que eu ouço com mais freqüência, juntamente com algumas informações básicas:
Já não se limita à construção e aos sistemas centrais. Há cinco anos, um edifício com os sistemas básicos de disciplina mecânica, elétrica e de encanamento (MEP) colocados dentro dele teria sido considerado um projeto BIM concluído. Agora, a expectativa é incluir muitos mais elementos, tais como sistemas de proteção contra incêndio, integração esquemática elétrica, análise de energia, tie-ins para dados do sistema de informação geográfica (GIS) para localização de utilitários e análise de escoamento de água, componentes de construção interior Layouts), etc.
A magnitude dos projetos cresceu. Estações de trabalho de maior potência e ferramentas de software de arquitetura de servidor estão permitindo que projetos muito maiores sejam abordados no BIM há poucos anos. O tamanho expandido e o escopo dos projetos nos traz ao problema seguinte ...
Grandes projetos exigem equipes maiores e mais especializadas. A inclusão de disciplinas e sistemas adicionais significa que um talento mais especializado será usado no projeto. Muitas vezes esses contribuintes especializados podem ser recursos externos - pense estrutural ou MEP - e todos esses trabalhadores terão suas próprias ferramentas de software preferidas que devem ser coordenadas com o projeto mestre BIM.
Ninguém tem certeza de como combinar tudo isso. A realidade é que os fornecedores de software estão lutando com a forma de obter todas essas coisas coordenadas, assim como nós.
As infra-estruturas de rede são muito mais complexas. Mesmo se você puder resolver todos os problemas de coordenação e fazer com que todo o software trabalhe em conjunto na teoria, levá-lo a trabalhar no mundo real com vários provedores de nuvem, conexões lentas e políticas de segurança variadas tornam a parte de TI do BIM uma verdadeira dor de cabeça.
Gestores não entendem o que é BIM. Agora que as equipes de gerência sênior ouviram a palavra BIM por alguns anos, eles pensam que é uma tecnologia familiar que é tão simples como executar um aplicativo de CAD, para que eles não se preocupem mais com isso. Esta falta de compreensão muitas vezes significa que a coordenação BIM não está incluída no cliente ou contratos de fornecedor, de modo que o gerente de CAD ou BIM acaba lidando com ele.
Então, o que podemos concluir a partir desses problemas cada vez mais difíceis? Aqui estão as conclusões de consenso que muitos dos meus clientes vieram ao longo dos anos, listados em uma ordem que faz mais sentido para a maioria das empresas:
Detecção de conflito é a melhor coisa do BIM. Claro, é legal ter vistas e listas de materiais para a compra, e ter todas as informações sobre um edifício depois que ele está completo, mas o melhor benefício do BIM está eliminando os conflitos de tempo de construção antes que eles aconteçam.
Nenhuma ferramenta BIM pode fazer tudo isso. Mas, à medida que as empresas de software tentam obter tudo em um único pacote para facilitar a detecção de conflitos, fica cada vez mais claro que nenhuma ferramenta de software BIM pode fazer tudo isso. O fato é que a execução de projetos de BIM de grande porte requer uma gama de software e um conjunto robusto de melhores práticas e padrões para fazê-los trabalhar juntos.
A interoperabilidade entre produtos de software é extremamente carente. Imagine criar um modelo BIM de algo parecido com uma planta de fabricação de chips semicondutores que usa componentes de construção do Revit, MEP e componentes estruturais de complementos Revit, esquemas de manuseio de gás, bandejas de manuseio de gás separadas, desenhos de segurança e P&IDs para planos de evacuação. SolidWorks, plenums de manuseio de gases de exaustão para conexões de equipamentos, sistemas de proteção contra incêndio, controles elétricos, etc. Somente nesses exemplos, poderíamos encontrar arquivos RVT, SLD, DWG, XLS, MDB e PDF para gerenciar BIM, peças, desenhos, planilhas, bancos de dados , E saída não editável, respectivamente. Como no mundo todos podem estar ligados entre si?
Coordenação de disciplinas cria uma necessidade de software. Devido à falta de interoperabilidade associada a todos esses produtos de software, os gerentes do BIM devem usar ferramentas como o Navisworks, para reunir todos os tipos de arquivos necessários para executar um projeto BIM. Em muitos aspectos, o sucesso do projeto BIM é impulsionado mais pela forma como os vários arquivos são coordenados do que qualquer outra coisa.
Manter tudo em sincronia é um grande problema. Com todos os jogadores, tipos de arquivos e disciplinas localizadas em vários escritórios com vários graus de conectividade de rede / velocidade entre eles, manter todos no conjunto correto de arquivos é problemático. Em muitas empresas, os departamentos de TI são parte integrante da execução do BIM, pois a sincronização do servidor e a otimização da largura de banda são cruciais.
Itens de ação
Então, agora que você tem uma lista de possíveis problemas, como você deve abordar as dificuldades do crescente escopo do BIM?
Certifique-se de seu chefe compreende o problema. Se não o fizer, você nunca obterá a autoridade e o orçamento para lidar com as questões, então esta é a prioridade 1!
Lute por um assento na mesa do projeto. Não deixe que os projetos BIM em larga escala sejam iniciados sem estar envolvido no planejamento. Esforce-se para ser um membro construtivo da equipe do projeto que busca otimizar a execução do BIM. Sublinhe que ao fazer escolhas inteligentes agora, sua empresa economizará tempo mais tarde.
Conheça seus formatos. Você deve saber quais formatos de arquivo os seus clientes precisam para receber e seus fornecedores usarão e ter todas as versões de software identificadas. É difícil o suficiente para controlar todos esses problemas sem ter que adivinhar sobre as versões de arquivo e formatos. Nota: Ter um assento na mesa do projeto ajudará muito!
Coordenação do arquivo de referência. Será que todos esses formatos de arquivos realmente funcionam? Você pode atender às demandas do cliente? Como as versões de software mudarão durante o curso do projeto? Se você não sabe estas respostas que entram em um projeto, você é provável presidir um desastre.
Não se intimidado em aceitar software desconhecido. A menos que você entenda e tenha testado o software em questão, não permita que ele seja usado em seu projeto. Como gerente BIM, você será responsável por isso no final, então você está totalmente dentro de seus direitos de vetar qualquer coisa que possa ser problemática.
Obtenha tudo nos contratos. Defina todos os formatos de arquivo, versões e entregas em todos os contratos de projeto para que não haja dúvida sobre os detalhes. Desta forma, se as coisas mudam mais tarde a sua empresa pode cobrar extra para tarefas adicionais, e você não terá que corrigir qualquer coisa enviada incorretamente por subcontratados. "
Fonte original: The BIM Hub
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" Paradoxalmente, com BIM torna-se mais comum, mas não está ficando mais fácil...
É uma regra simples: Quanto mais você faz algo, mais fácil se torna. Bem, talvez essa é a regra para a maioria das coisas, mas não para a BIM. Agora que BIM tornou-se uma expectativa em muitos projetos e mais partidos são atraídos para ele, o processo está ficando mais desafiador.
Então por que BIM está ficando mais difícil?
Aqui estão as queixas que eu ouço com mais freqüência, juntamente com algumas informações básicas:
Já não se limita à construção e aos sistemas centrais. Há cinco anos, um edifício com os sistemas básicos de disciplina mecânica, elétrica e de encanamento (MEP) colocados dentro dele teria sido considerado um projeto BIM concluído. Agora, a expectativa é incluir muitos mais elementos, tais como sistemas de proteção contra incêndio, integração esquemática elétrica, análise de energia, tie-ins para dados do sistema de informação geográfica (GIS) para localização de utilitários e análise de escoamento de água, componentes de construção interior Layouts), etc.
A magnitude dos projetos cresceu. Estações de trabalho de maior potência e ferramentas de software de arquitetura de servidor estão permitindo que projetos muito maiores sejam abordados no BIM há poucos anos. O tamanho expandido e o escopo dos projetos nos traz ao problema seguinte ...
Grandes projetos exigem equipes maiores e mais especializadas. A inclusão de disciplinas e sistemas adicionais significa que um talento mais especializado será usado no projeto. Muitas vezes esses contribuintes especializados podem ser recursos externos - pense estrutural ou MEP - e todos esses trabalhadores terão suas próprias ferramentas de software preferidas que devem ser coordenadas com o projeto mestre BIM.
Ninguém tem certeza de como combinar tudo isso. A realidade é que os fornecedores de software estão lutando com a forma de obter todas essas coisas coordenadas, assim como nós.
As infra-estruturas de rede são muito mais complexas. Mesmo se você puder resolver todos os problemas de coordenação e fazer com que todo o software trabalhe em conjunto na teoria, levá-lo a trabalhar no mundo real com vários provedores de nuvem, conexões lentas e políticas de segurança variadas tornam a parte de TI do BIM uma verdadeira dor de cabeça.
Gestores não entendem o que é BIM. Agora que as equipes de gerência sênior ouviram a palavra BIM por alguns anos, eles pensam que é uma tecnologia familiar que é tão simples como executar um aplicativo de CAD, para que eles não se preocupem mais com isso. Esta falta de compreensão muitas vezes significa que a coordenação BIM não está incluída no cliente ou contratos de fornecedor, de modo que o gerente de CAD ou BIM acaba lidando com ele.
Então, o que podemos concluir a partir desses problemas cada vez mais difíceis? Aqui estão as conclusões de consenso que muitos dos meus clientes vieram ao longo dos anos, listados em uma ordem que faz mais sentido para a maioria das empresas:
Detecção de conflito é a melhor coisa do BIM. Claro, é legal ter vistas e listas de materiais para a compra, e ter todas as informações sobre um edifício depois que ele está completo, mas o melhor benefício do BIM está eliminando os conflitos de tempo de construção antes que eles aconteçam.
Nenhuma ferramenta BIM pode fazer tudo isso. Mas, à medida que as empresas de software tentam obter tudo em um único pacote para facilitar a detecção de conflitos, fica cada vez mais claro que nenhuma ferramenta de software BIM pode fazer tudo isso. O fato é que a execução de projetos de BIM de grande porte requer uma gama de software e um conjunto robusto de melhores práticas e padrões para fazê-los trabalhar juntos.
A interoperabilidade entre produtos de software é extremamente carente. Imagine criar um modelo BIM de algo parecido com uma planta de fabricação de chips semicondutores que usa componentes de construção do Revit, MEP e componentes estruturais de complementos Revit, esquemas de manuseio de gás, bandejas de manuseio de gás separadas, desenhos de segurança e P&IDs para planos de evacuação. SolidWorks, plenums de manuseio de gases de exaustão para conexões de equipamentos, sistemas de proteção contra incêndio, controles elétricos, etc. Somente nesses exemplos, poderíamos encontrar arquivos RVT, SLD, DWG, XLS, MDB e PDF para gerenciar BIM, peças, desenhos, planilhas, bancos de dados , E saída não editável, respectivamente. Como no mundo todos podem estar ligados entre si?
Coordenação de disciplinas cria uma necessidade de software. Devido à falta de interoperabilidade associada a todos esses produtos de software, os gerentes do BIM devem usar ferramentas como o Navisworks, para reunir todos os tipos de arquivos necessários para executar um projeto BIM. Em muitos aspectos, o sucesso do projeto BIM é impulsionado mais pela forma como os vários arquivos são coordenados do que qualquer outra coisa.
Manter tudo em sincronia é um grande problema. Com todos os jogadores, tipos de arquivos e disciplinas localizadas em vários escritórios com vários graus de conectividade de rede / velocidade entre eles, manter todos no conjunto correto de arquivos é problemático. Em muitas empresas, os departamentos de TI são parte integrante da execução do BIM, pois a sincronização do servidor e a otimização da largura de banda são cruciais.
Itens de ação
Então, agora que você tem uma lista de possíveis problemas, como você deve abordar as dificuldades do crescente escopo do BIM?
Certifique-se de seu chefe compreende o problema. Se não o fizer, você nunca obterá a autoridade e o orçamento para lidar com as questões, então esta é a prioridade 1!
Lute por um assento na mesa do projeto. Não deixe que os projetos BIM em larga escala sejam iniciados sem estar envolvido no planejamento. Esforce-se para ser um membro construtivo da equipe do projeto que busca otimizar a execução do BIM. Sublinhe que ao fazer escolhas inteligentes agora, sua empresa economizará tempo mais tarde.
Conheça seus formatos. Você deve saber quais formatos de arquivo os seus clientes precisam para receber e seus fornecedores usarão e ter todas as versões de software identificadas. É difícil o suficiente para controlar todos esses problemas sem ter que adivinhar sobre as versões de arquivo e formatos. Nota: Ter um assento na mesa do projeto ajudará muito!
Coordenação do arquivo de referência. Será que todos esses formatos de arquivos realmente funcionam? Você pode atender às demandas do cliente? Como as versões de software mudarão durante o curso do projeto? Se você não sabe estas respostas que entram em um projeto, você é provável presidir um desastre.
Não se intimidado em aceitar software desconhecido. A menos que você entenda e tenha testado o software em questão, não permita que ele seja usado em seu projeto. Como gerente BIM, você será responsável por isso no final, então você está totalmente dentro de seus direitos de vetar qualquer coisa que possa ser problemática.
Obtenha tudo nos contratos. Defina todos os formatos de arquivo, versões e entregas em todos os contratos de projeto para que não haja dúvida sobre os detalhes. Desta forma, se as coisas mudam mais tarde a sua empresa pode cobrar extra para tarefas adicionais, e você não terá que corrigir qualquer coisa enviada incorretamente por subcontratados. "
Fonte original: The BIM Hub
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