BIM – Implementação

Os objetivos da empresa com a implementação do BIM devem ser definidos considerando os seguintes aspectos:

- aonde a empresa quer chegar, qual a meta de utilização do BIM para a empresa;

- qual produto ela pretende entregar;

- para quais usos a empresa pretende utilizar o BIM;

- em quais projetos a empresa pretende utilizar o BIM;

- qual o prazo de implementação;

- qual diferencial o BIM pode trazer para a empresa.


Dificuldades:
- mudança de paradigma: rever processo de trabalho, antecipar decisões;
- investimento/infraestrutura: sw, hardware, consultoria, treinamentos, templates e bibliotecas;
- profissionais capacitados/capacitar – arquitetos e engenheiros;
- colaboração: eng. Estrutural, elétrica, hidráulica, ar-condicionado, caixilharia, etc.

Benefícios:
- modelo de informação gera vistas para documentação;
- a informação dos objetos estará em todas as vistas;
- apresentar e documentar o projeto de forma mais clara;
compatibilização;
- tabelas, quantitativos e memoriais compatibilizados com o modelo;
- estudos, apresentações e visualização mais rápida;
- revisão e atualização do modelo de forma mais precisa;


Passos da implementação:

1. Análise dos processos de desenvolvimento e entregas de projetos do escritório/ construtora; Metodologia de Implantação, Planejamento da Infraestrutura, Planejamento de Recursos Humanos e infra estrutura, Prazos, Equipe: papéis e matriz de responsabilidades.

2. Treinamento básico aos usuários;

3. Treinamento personalizado (avançado) aos usuários;

4. Consultoria e acompanhamento técnico – definição de procedimentos, levantamento de dados, definição de padrões internos do escritório de projeto (biliotecas, templates, nomenclatura, pastas), cartilhas e manuais, etc.